電競體育11月25報(bào)道 Dylan Jadeja與拳頭游戲的緣分，始于一場并不完美的《英雄聯(lián)盟》對局。

很多年前，經(jīng)由同事Dustin Beck引薦，當(dāng)時(shí)還在華爾街工作的Dylan認(rèn)識了其兄長、拳頭聯(lián)合創(chuàng)始人Brandon Beck。他至今仍記得第一次在拳頭辦公室和Beck兄弟一起打游戲時(shí)的場景。“但我當(dāng)時(shí)玩得很爛”，他笑著回憶。

從那場對局，到2011年正式加入，再到2023年成為全球CEO，Dylan的人生軌跡與這家公司深度綁定。

2025年11月9日，英雄聯(lián)盟全球總決賽的后臺(tái)，Dylan在專訪中，反復(fù)提及自己的幸運(yùn)。“在拳頭，我們有幸能為數(shù)以億計(jì)的玩家服務(wù)，”他說，“這是一種真正的榮幸……我很幸運(yùn)能成為其中的一部分。”

那份源于玩家的熱忱與赤子之心，在他身上從未改變。這或許是我們理解拳頭游戲，最好的一個(gè)切片。

何為《英雄聯(lián)盟》

每年秋天，都有一座“看不見的城市”，在全球巡游。

2025年11月9日的成都，便是這樣一幅景象。東安湖體育公園外，從未出現(xiàn)過這么多膚色各異的年輕面孔，有舉著“Faker”燈牌、高聲呼喊的，有臉上涂滿戰(zhàn)隊(duì)油彩、激動(dòng)得滿臉通紅的；英語、韓語和帶著川渝方言的普通話，交織在一起。我們身邊的安保人員，會(huì)微笑著對每一個(gè)過路者用英語問好：“How are you? ”

不到中午12點(diǎn)，通往場館的幾條主路，已經(jīng)被奔涌的人潮堵得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。他們奔向同一個(gè)目標(biāo)：東安湖體育公園多功能體育館。這座特大型甲級體育館最多可容納1.8萬個(gè)座位，門票早已搶購一空。下午3點(diǎn)，2025英雄聯(lián)盟全球總決賽在這里打響，宣告這項(xiàng)頂級賽事時(shí)隔五年，重返中國。

開賽倒計(jì)時(shí)中，我們在后臺(tái)專訪了拳頭游戲CEO Dylan Jadeja。

與Dylan對話，最深的感受是一種罕見的“去偽求真”。他沒有準(zhǔn)備好說辭。也正因如此，他的表達(dá)充滿了即時(shí)、真切的情感波動(dòng)。他會(huì)有感而發(fā)，感嘆今天能與玩家在一起是多么幸運(yùn)；又馬上補(bǔ)充，用一種更確切的表達(dá)強(qiáng)調(diào)，能夠服務(wù)全球數(shù)億玩家是一種真正的榮幸，并且永遠(yuǎn)心懷感激，不敢視為理所當(dāng)然。

這份根植于心的敬畏，貫穿了采訪的始終。

他回憶起自己第一次參加PAX游戲展時(shí)的震撼。那個(gè)瞬間，敬畏與審慎之心就被自然地建立了起來。“剛?cè)胄械奈彝耆珱]料到，”他說，“玩家和《英雄聯(lián)盟》之間，竟聯(lián)結(jié)得如此之深。當(dāng)你親眼看到那種激情，那種熱愛……那一刻你就會(huì)明白，你正在做的事情，對于世界各地如此多的人來說，是有分量的。”

這份來自玩家的滾燙熱浪，如同一股無法忽視的巨力，沖擊著拳頭游戲的每一個(gè)人，最終演變成了一種責(zé)任。

這也回答了那個(gè)外界長久以來的疑問：為什么在那個(gè)順勢而為便能輕松獲利的年代，拳頭游戲沒有選擇那條更聰明的捷徑——將賽事外包，快速變現(xiàn)；而是固執(zhí)地選擇了一條更遠(yuǎn)也更難的路，從零開始，建立起一套全新的職業(yè)賽事體系？

在Dylan的講述中，那個(gè)最初的愿景被還原了：拳頭并非要建立一個(gè)龐大的電競或商業(yè)帝國，而更像是一種致敬——一份獻(xiàn)給玩家的、真誠的致敬。

他們意識到，呈現(xiàn)《英雄聯(lián)盟》最高水平的玩家對決，是對玩家投入時(shí)間的尊重。于是，一個(gè)冒險(xiǎn)的念頭，從一個(gè)簡單的問題開始萌芽：“如果我們自己來做，會(huì)怎樣？”

這個(gè)問題，開啟了一場無人走過的遠(yuǎn)征。它意味著要將電競提升到一個(gè)全新的高度，而在當(dāng)時(shí)，那是一個(gè)宏大到近乎虛幻的藍(lán)圖。韓國有成熟的賽事執(zhí)行方，ESL是行業(yè)先驅(qū)，那是更穩(wěn)妥的路徑。但拳頭游戲想做的，遠(yuǎn)不只是把規(guī)模做大，而是要像守護(hù)一件藝術(shù)品一樣，親自掌控每一個(gè)細(xì)節(jié)。

Dylan至今還記得當(dāng)時(shí)內(nèi)部那些充滿了興奮、審慎與掙扎的討論。那無疑是一場豪賭。就連當(dāng)時(shí)身為CFO的Dylan自己，心里也在反復(fù)拉扯。理智告訴他，當(dāng)《英雄聯(lián)盟》自身仍在飛速成長時(shí)，將龐大的資源投入到一個(gè)前途未卜的電競事業(yè)中，每一步都將如履薄冰。但他更清楚，如果想讓電競達(dá)到一個(gè)前所未有的高度，這種沉重的壓力，無法施加給任何合作伙伴。“我們會(huì)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并確保我們交付的東西值得玩家花費(fèi)時(shí)間。但如果我們搞砸了，我們會(huì)為這個(gè)決定負(fù)責(zé)。”Dylan的回答，帶著一種破釜沉舟的決絕。

但他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，這場冒險(xiǎn)的成功并非一人之功。“回望過去，騰訊作為伙伴給予了巨大的支持，贊助商、戰(zhàn)隊(duì)所有者，以及最重要的——社區(qū)、玩家和粉絲，每個(gè)人都托舉著我們把它提升到了新的高度，才使得這一切成為可能。”

但在最初，在那個(gè)一切都還混沌未開的時(shí)刻，驅(qū)動(dòng)這一切的，僅僅是拳頭一個(gè)單純到有些固執(zhí)的愿望：把它做得更好。一種源于“玩家至上”的信念，讓他們覺得，除了自己，沒有人能以同等的熱誠來完成它。

時(shí)至今日，我們已經(jīng)很難僅僅用“游戲”來定義《英雄聯(lián)盟》的影響力。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站ActivePlayer的估計(jì)，2024年7月《英雄聯(lián)盟》全球月活躍用戶數(shù)（MAU）已超過1.3億。而在全球范圍內(nèi)，2025英雄聯(lián)盟總決賽吸引了上億觀眾收看。根據(jù)海外第三方機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，海外同步觀看人數(shù)峰值接近700萬。盡管本次冠亞軍總決賽沒有LPL本土隊(duì)伍參賽，國內(nèi)各直播平臺(tái)的外顯數(shù)據(jù)依然接近電競歷史最高水平。

《英雄聯(lián)盟》電競賽事歷經(jīng)了培育、破圈、低谷，走向了世界之巔。那個(gè)當(dāng)初看起來有些“荒唐”的夢，最終長成了參天大樹。它證明了，在商業(yè)之外，還有一種力量叫做——為了熱愛，不計(jì)代價(jià)。

玩家之心

拳頭游戲是一個(gè)矛盾體。

它的IP享譽(yù)全球，但公司本身卻異常低調(diào)，仿佛刻意與聚光燈保持著距離。在采訪之前，我們對它的印象更多來自坊間傳聞：一位游戲從業(yè)者回憶，拳頭的面試官會(huì)花大量時(shí)間與他探討各種游戲，從3A大作到獨(dú)立小品，核心只為確認(rèn)一件事——?jiǎng)冸x掉職業(yè)的外殼，你是否真正熱愛游戲。

從某種程度上來說，拳頭游戲和Dylan在氣質(zhì)上很接近。當(dāng)我們問他最近在玩什么時(shí)，他的回答分成了三個(gè)部分。

第一部分，是拳頭自家的游戲，比如《英雄聯(lián)盟》和《2XKO》。他會(huì)花大量時(shí)間沉浸其中，也會(huì)潛行在Reddit的帖子里，“去理解玩家生態(tài)的每一次潮起潮落”。第二部分，是和孩子一起玩的游戲，比如《胡鬧廚房》，他笑著稱之為“充滿競爭性，又有趣，甚至有點(diǎn)傻氣的游戲，它們能創(chuàng)造美好的回憶”。第三部分，則是那些業(yè)界熱門，比如《空洞騎士：絲之歌》，他需要去探索“被其他玩家熱議的新奇體驗(yàn)”。

“我需要理解玩家喜歡什么，不喜歡什么，”他解釋道，“每一代玩家都在改變。”他這樣定義自己的角色：“我的職責(zé)，不是去定義什么是好游戲，而是創(chuàng)造一個(gè)能讓創(chuàng)意之心蓬勃發(fā)展的空間與文化。”

在拳頭游戲，Dylan經(jīng)歷了太多顛覆性的“第一次”。第一次能提前玩到還在開發(fā)中的游戲；第一次發(fā)現(xiàn)，工作可以不僅僅是工作，而是一項(xiàng)使命。也是在拳頭，他第一次對自己服務(wù)的玩家和創(chuàng)造的產(chǎn)品，懷有了一種近乎“深沉的愛”。

但所有這些“第一次”的起點(diǎn)，或許都可以追溯到他走進(jìn)辦公室的第一天——他第一次與一群首先是“玩家”，其次才是“員工”的拳頭人（Rioters）共事。

拳頭人的團(tuán)結(jié)友誼對Dylan而言顯然無比珍貴。因?yàn)榧词乖?5年后的今天，Dylan依然能脫口而出每一個(gè)早期同事的名字，仿佛一切就發(fā)生在昨天。

他為我們描繪了一個(gè)周日下午的情景，當(dāng)時(shí)他還不是這個(gè)公司的CEO。 “我回頭一看，辦公室里坐滿了人。我心里咯噔一下：天哪，我們公司有這么苛刻嗎？”

但當(dāng)他走近，才發(fā)現(xiàn)一些真正特別的東西正在發(fā)生。“他們不是‘不得已’才在這里，而是‘渴望’在這里。他們會(huì)先完成手頭的工作，然后饒有興致地圍觀正在打游戲的同事，接著自己也加入戰(zhàn)局，酣暢淋漓地打上一兩盤，又繼續(xù)回到工作中去。”

“我記得當(dāng)時(shí)那種感覺……”回憶起那個(gè)瞬間，Dylan停頓了一下，似乎在尋找一個(gè)足夠精準(zhǔn)的詞，“我能清晰地感受到，拳頭人服務(wù)于玩家的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力是如此強(qiáng)烈。因?yàn)檫@項(xiàng)使命、這個(gè)目標(biāo)，遠(yuǎn)比我們?nèi)魏我粋€(gè)人都更偉大。”

那個(gè)周日，他還看到了另一幅畫面。一位同事正在為游戲即將登陸韓國市場做最后的準(zhǔn)備。他走過去問她為什么周末還在這里，她只是簡單地回答：“因?yàn)槲蚁耄椅蚁氚堰@件事做到極致。”

那一刻，Dylan無比篤定，“我確信，我加入了一個(gè)注定不凡的團(tuán)隊(duì)。那種使命感、那種目標(biāo)感、那種關(guān)懷，至今仍然根植于拳頭。而這，也正是我全身心投入這份工作的原因。”

這份使命感，在過去19年里，沉淀為拳頭游戲產(chǎn)品設(shè)計(jì)的底層邏輯。最典型的例證，便是拳頭游戲長達(dá)近十年的“單品時(shí)代”。很長一段時(shí)間里，拳頭游戲旗下只有《英雄聯(lián)盟》這一款游戲。這在追求多元化布局的商業(yè)世界里，顯得格格不入。

但這種看似“保守”的戰(zhàn)略，其決策權(quán)，其實(shí)始終掌握在玩家手中。當(dāng)年在《英雄聯(lián)盟》初獲成功后，創(chuàng)始人去玩家社區(qū)公開提問：“我們有50個(gè)工程師，你們希望我們讓其中一半去做新游戲，還是希望他們繼續(xù)把《英雄聯(lián)盟》打磨下去？ ”玩家?guī)缀跻贿叺沟剡x擇了后者。

于是，拳頭便真的用接下來近十年的時(shí)間，響應(yīng)了玩家的這次“投票”——他們將全部資源投入到對《英雄聯(lián)盟》的持續(xù)打磨中，直至其成為一款真正精良的作品。

這或許就是拳頭的文化底色。這種根植于每個(gè)人心中的“玩家之心”，讓他們在做每一個(gè)決策時(shí)，總會(huì)下意識地回到一個(gè)更根本的衡量維度——他們會(huì)像一個(gè)最普通的玩家那樣，在心里問自己兩個(gè)問題：“這樣做，我會(huì)開心嗎？”以及“如果我是玩家，我會(huì)為這家公司感到驕傲嗎？”。

游戲即體驗(yàn)

2022年，拳頭的動(dòng)畫劇集《英雄聯(lián)盟：雙城之戰(zhàn)》，同時(shí)征服了艾美獎(jiǎng)和兩個(gè)“奧斯卡”。它不僅拿下了游戲界的TGA最佳改編作品獎(jiǎng)，更是在動(dòng)畫界的安妮獎(jiǎng)上狂攬九項(xiàng)大獎(jiǎng)。

這部劇集的巨大成功，還意外帶出了兩首現(xiàn)象級的“副產(chǎn)品”：一首是風(fēng)靡中國小學(xué)校園的《孤勇者》；另一首，則是夢龍樂隊(duì)那首登頂全球各大榜單的《Enemy》。

游戲、電競、CG、音樂……人們恍然驚覺，這家名為“拳頭”的游戲公司，似乎真的把觸角伸向了每一個(gè)文化領(lǐng)域。而這些投入，最終凝結(jié)成的，是屬于每一個(gè)玩家的、無法被時(shí)間磨滅的集體記憶。

有人的記憶，定格在S7的北京鳥巢，當(dāng)周杰倫登場，當(dāng)《Legends Never Die》響起，當(dāng)AR遠(yuǎn)古巨龍的咆哮聲與數(shù)萬人的歡呼聲融為一體時(shí)。也有人的記憶，是一場橫跨四年的約定，當(dāng)Knight的加里奧與Zeka的塞拉斯在S14的舞臺(tái)上宿命般地重逢，讓2020賽季CG動(dòng)畫《戰(zhàn)士》中那原本屬于幻想的畫面，終于照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

有時(shí)，記憶也可能凝結(jié)在一個(gè)更微小、更平凡的瞬間。當(dāng)今年總決賽的喧囂落幕，人潮緩緩散去時(shí)，我們遇見了一位普通的玩家。聊起剛剛結(jié)束的比賽，他對我們說：“這是平凡的一天，也是最好的一天。”

那個(gè)“最好的一天”，或許正是Dylan一直在尋找的答案。在拳頭游戲的辦公室里，Dylan常把一句話掛在嘴邊：“我希望玩家在我們的游戲世界里度過的每一分鐘，都是值得的。”

“這說起來容易，”他在采訪中坦誠地剖析道，“但仔細(xì)想想，今天發(fā)生的無數(shù)事情，我們轉(zhuǎn)眼就忘了，左耳進(jìn)，右耳出。所以，我們希望創(chuàng)造那些你愿意記住的時(shí)刻，那些能真正觸動(dòng)你內(nèi)心的時(shí)刻。”

這便是拳頭要不斷打破游戲邊界的原因。“多年前我們就定下了一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)。‘游戲即服務(wù)’是最低要求，”他這樣宣告，“我們要做的是‘游戲即體驗(yàn)’。”

而這種“體驗(yàn)”的核心，最終指向的是兩個(gè)字：聯(lián)結(jié)。

“我們正處在一個(gè)非常有趣的時(shí)代，”Dylan說，“世界正變得越來越復(fù)雜。而當(dāng)我審視游戲社區(qū)，我看到的是聯(lián)結(jié)。游戲，扮演了一座橋梁的角色。”

他將這座“橋梁”的意義，拆解為三個(gè)維度：它讓我們能暫時(shí)逃離現(xiàn)實(shí)的困境，進(jìn)入一個(gè)可以完全沉浸的世界；它讓我們維系與朋友的紐帶，無論彼此身在何處；它更讓我們?nèi)谌胍粋€(gè)全新的全球社區(qū)，與世界任何角落的陌生人，產(chǎn)生意想不到的交集。“游戲與其他IP改編形式最大的不同在于，”他解釋道，“你真正沉浸其中，與他人互動(dòng)，而他們可以來自世界任何角落。因此，這種聯(lián)系可能要深刻得多。”

“所以，”他做出總結(jié)，“游戲社區(qū)的全球化本質(zhì)，是一種溫柔而強(qiáng)大的力量。而且隨著游戲越來越普及，這種力量只會(huì)越來越強(qiáng)。”

很多人都好奇：在構(gòu)建了如此龐大的IP宇宙后，拳頭游戲是否希望成為下一個(gè)迪士尼？

Dylan坦言這種比較“是一種榮耀”，因?yàn)榈鲜磕釣槭朗来紕?chuàng)造了經(jīng)典。但他立刻話鋒一轉(zhuǎn)，強(qiáng)調(diào)他對自己和對拳頭的要求，永遠(yuǎn)是守住自己的初心——在遇到壓力和誘惑的時(shí)候，依然堅(jiān)持做自己的事。

“當(dāng)你看到像迪士尼那樣的公司時(shí)，你很容易分心，”他解釋道，“去做一些最終可能會(huì)與核心玩家‘脫節(jié)’的事情。”而他作為CEO最重要的工作之一，就是反復(fù)提醒整個(gè)團(tuán)隊(duì)，是什么讓他們之所以是他們。答案，從始至終只有一個(gè)：“游戲，永遠(yuǎn)是我們所做一切的中心。”

“如果拋開其他一切，”他的語氣不容置疑，“我們希望我們的游戲是世界頂級的。”

這份對“頂級”的純粹追求，解釋了拳頭所有看似“不劃算”的投入。無論是動(dòng)畫、音樂還是CG，這些圍繞著游戲體驗(yàn)的巨大投入，在Dylan看來，都是他們“寫給玩家的情書”。

這封“情書”，最終為數(shù)以億計(jì)的年輕人，提供了一個(gè)錨一樣的精神力量。它并不許諾一個(gè)理想國，只是在我們被現(xiàn)實(shí)反復(fù)擊敗后，提供了一個(gè)可以回去的地方。

在那里，你依然可以在深夜的出租屋里，和四個(gè)素未謀面的隊(duì)友，向敵方水晶發(fā)起最后一次沖鋒；在那里，你依然可以通過一次精準(zhǔn)的預(yù)判、一次完美的配合，重新奪回對生活的掌控感；也正是在那里，每一次登錄，都像是一次心照不宣的確認(rèn)：這個(gè)世界上，真的還存在一個(gè)只關(guān)乎熱愛、技巧與合作的角落，與身份、財(cái)富、地位無關(guān)。

爭者留其名

電子游戲的歷史，更像是一個(gè)不斷被重置的“饑餓游戲”，而不是一座可以永享榮耀的萬神殿。

它遵循著一個(gè)宿命般的悖論：你越是成功地定義了一個(gè)時(shí)代，就越容易成為下一個(gè)時(shí)代的舊物。讓一家公司崛起的創(chuàng)新，往往會(huì)隨著時(shí)間固化為所有人都必須遵守的規(guī)則，最終成為限制其自身的舒適區(qū)。而最初擁抱它的那批核心玩家，也終將長大，他們的離去會(huì)釜底抽薪般地帶走公司的根基。

面對這個(gè)殘酷的行業(yè)底層邏輯，Dylan的判斷卻絕無悲觀，“我相信游戲的黃金時(shí)代尚未到來，但它就在前方。”

在他為我們描繪的圖景里，一個(gè)游戲、媒體、科技與娛樂的界限被徹底打破的時(shí)代正在加速到來。“所以對玩家來說，最美好的日子還在后頭。”他說，“我相信未來的游戲體驗(yàn)會(huì)變得更加動(dòng)態(tài)，品質(zhì)會(huì)更加真實(shí)……游戲中的體驗(yàn)甚至?xí)兊门c現(xiàn)實(shí)世界實(shí)時(shí)相連。我們有機(jī)會(huì)在全新的層面上體驗(yàn)游戲。”

他為拳頭許下一個(gè)愿景：“我希望拳頭能書寫這段故事的重要篇章。”

而拳頭游戲?qū)ψ约涸谥袊难邪l(fā)工作室群的期望顯然更高，野心也更大。“自我接任CEO以來，最重要的工作之一，便是在中國建立真正的研發(fā)能力。”Dylan解釋說，這背后并非純粹的商業(yè)考量，而是一種更深刻的創(chuàng)作哲學(xué)。“游戲的研發(fā)并非科學(xué)，它更是一門藝術(shù)。藝術(shù)源于內(nèi)心，而世界的不同角落，跳動(dòng)著截然不同的心臟。你不能讓靈感的源泉，被任何一個(gè)地方所壟斷。”

“更重要的是，”他補(bǔ)充道，“中國的人才水平、能力、玩家數(shù)量以及他們所玩的游戲類型，對我們來說都是一個(gè)極其豐富的學(xué)習(xí)寶庫，可以幫助我們招募到杰出的人才來一同完成我們的使命。”

一些成果，已在悄然顯現(xiàn)。他向我們透露：“《符文戰(zhàn)場》這款卡牌游戲最初的構(gòu)想就誕生于中國。”他還給出了一個(gè)明確的時(shí)間表：“我相信在未來五到七年內(nèi)，拳頭的某一款核心游戲體驗(yàn)，就將來自這里的團(tuán)隊(duì)。”

我們甚至談及了一個(gè)更宏大的可能。Dylan向我們分享：“我設(shè)想未來拳頭會(huì)擁有《無畏契約》和《英雄聯(lián)盟》之外的第三個(gè)游戲平臺(tái)，而它完全有可能基于東方文化。”

這場關(guān)于中國創(chuàng)意的討論，很自然地引向了那款吸引了全球目光的游戲——《黑神話：悟空》。

談及它時(shí)，Dylan的反應(yīng)首先是一個(gè)被驚艷到的玩家，“他們做得非常出色。”緊接著，他的話語變得密集，充滿了產(chǎn)品與技術(shù)的細(xì)節(jié)，“我認(rèn)為技術(shù)顯然是基礎(chǔ)，游戲里的戰(zhàn)斗系統(tǒng)也相當(dāng)不錯(cuò)。美術(shù)極其精美，而美術(shù)必須精美，因?yàn)槿藗兿胍两谟螒蚴澜缋铩Ｎ疫€認(rèn)為他們在游戲發(fā)行方面做得非常出色。他們將游戲推向世界時(shí)，考慮了如何在主機(jī)和不同平臺(tái)上線，以及面向全球的語言翻譯等。”

他用“為這個(gè)品類的創(chuàng)作設(shè)立了新標(biāo)桿”來形容這款作品帶來的沖擊。

“當(dāng)我們討論不同品類的游戲時(shí)，”他坦誠地分享，“總要有一個(gè)對應(yīng)品類里我們渴望達(dá)到的榜樣……《黑神話：悟空》就是同品類里我們在內(nèi)部經(jīng)常討論的游戲。如果我們想做得好，就要確保能達(dá)到同樣的水準(zhǔn)。所以，未來如果我們有機(jī)會(huì)在類似的RPG或者偏敘事類的游戲體驗(yàn)上進(jìn)行研發(fā)，《黑神話：悟空》是我們至少需要達(dá)到的最低標(biāo)準(zhǔn)。”

這便是在這條永無止境的賽道上，拳頭為自己找到的“鞭策者”之一。

今年，是英雄聯(lián)盟全球總決賽的15周年；而明年，將是拳頭游戲成立的第20個(gè)年頭——這條賽道確實(shí)很長，也依然沒有盡頭。

但在這次專訪的最后，Dylan留下了一份不只屬于他自己，而屬于拳頭游戲的承諾。它超越了任何個(gè)人——“無論拳頭的管理層是誰，”他說，“我們都將永遠(yuǎn)尊重我們所服務(wù)的玩家社區(qū)。這個(gè)承諾，將永不改變。”

這份尊重，將通過一系列“超常規(guī)的投入”來兌現(xiàn)。

“我們比以往任何時(shí)候都更致力于電競，我們比以往任何時(shí)候都更致力于將我們的IP變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，我們會(huì)持續(xù)去做這些看起來‘不劃算’的投入。”

而所有這一切，最終都指向一個(gè)與玩家之間最根本的約定：“如果你們愿意在未來的5年、10年里繼續(xù)與我們同行，我們會(huì)讓這段時(shí)間，值得你們投入。我相信，拳頭正處在下一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)的開端，而這，將會(huì)是它最輝煌的歲月。”